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組織の仕組みに頼らずに、担ってきた役目

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組織の仕組みに頼らずに、担ってきた役目
型を守るほど、見えていた仕事が消える
指導しようとする者を痛めつけた『構造』
多角的に見る力は、伝え方まで含めて設計力になる
設計の技能伝承は、なぜいつも手遅れになるのか

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組織の仕組みに頼らずに、担ってきた役目に業務標準化フレームの外側見えていた仕事が消える構造より
組織の仕組みに頼らずに、担ってきた役目に技能伝承はなぜ手遅れになるのか設計の属人化と危険予知の消失より
“解析でNGなのに実機が壊れない”のはなぜか、切り欠き係数と横比較評価の実務にひずみゲージ実測のすすめ、台上評価では見えない応力を見つける方法｜How to 機械設計より
SS400の溶接性、規格が保証しない理由とSM材・SN材の使い分けに材料の溶接性と設計指示、SUS304の落とし穴と非破壊検査｜How to 機械設計より
位置度と最大実体公差で量産歩留まりが変わる、寸法公差では届かない設計余裕に 2D CADと3D CADの使い分けと設計者に求められる判断より

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